Jan-Philipp Jost | Marius Dantl

Im Sprint gegen den Wasserfall: So revolutionieren Sie mit Agile Working.

Ein Leitfaden mit Praxisbezug für die agile Transformation Ihres Unternehmens.

Was sind die Prämissen und Erfolgsfaktoren für die Transformation von einem traditionell arbeitenden zu einem agil handelnden Unternehmen? Trainings, Schulungen und Abhandlungen zur agilen Arbeitsweise existieren mehr als genug. e&Co. gibt Ihnen in diesem White Paper einen Überblick der größten Herausforderungen vor denen Unternehmen aktuell stehen, sowie zu den Chancen und Initiativen zu ihrer Überwindung. Sie erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen in agilen Gewässern sicher zum Ziel bringen: Sei es für die moderne Entwicklung von digitalen Produkten, die agile Ausrichtung Ihres Projektmanagements oder die dynamische Veränderung Ihrer Organisation.

Unser kompakter Leitfaden für agile Newcomer:
- Agile Transformation ist Chefsache – und interne Kommunikation essentiell.
- Value is king – think customer.
- Kleine vernetzte Teams – gigantische Wirkung.
- Restrukturieren Sie nicht Ihre Organisation – revolutionieren Sie sie!
- Denken Sie zweidimensional – die IT der zwei Geschwindigkeiten.

Jan-Philipp Jost: Über fünf Jahre Consulting- und Linienerfahrung in der Fertigungs- und Dienstleistungsindustrie; Branchenschwerpunkte: Automotive, Luft- und Raumfahrt OEM und Zulieferindustrie; Fachliche Expertise: Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, agiles Arbeiten, Reorganisation, Projekt- und Performanceaudits, Restrukturierung und Wettbewerbsanalyse/Benchmarking.

Marius Dantl: Über sechs Jahre Consulting- und Linienerfahrung in der fertigenden Industrie; Branchenschwerpunkte: Automotive OEM und Zulieferindustrie; Fachliche Expertise: Programm- & Project Management, Project Governance, Reorganisation / Organisational Design & HR Growth, Make-or-Buy-Analysis, Produktionsstrategien, Digitalisierungsstrategien, CRM